Controlling & Leadership
Wie motiviere ich mich und meine Mitarbeiter? Wie können Geschäftschancen und Fehlentwicklungen frühzeitig erkannt werden?
Wie hat man die Geschäftsbeziehungen fest im Griff? „Zahlenfriedhöfe“ vermeiden, Fehlentwicklungen sowie Geschäftschancen frühzeitig erkennen gehören zum Kennzahlen Know-How. Wie erreicht man Ziele und motiviert gleichzeitig erfolgreich Mitarbeiter? Über richtiges Zeitmanagement können Prioritäten gesetzt und Aufgaben bewusst delegiert werden. Das Seminar Controlling & Leadership zeigt, wie Mitarbeiter und Teams zu Spitzenleistungen geführt werden können.
Zielgruppe für das Seminar „Controlling & Leadership“
Das Seminar Controlling & Leadership richtet sich an alle Geschäftsführer und Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung und Finanzwirtschaft.
Buchen Sie hier unser Seminar „Controlling & Leadership“
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält:
S&P Checkliste: Kundenbeziehungsmanagement
S&P Simulations-Tool: Unternehmensanalyse mit Kennzahlen
S&P Checkliste: Vermeiden von Kennzahlen-Fallen
S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
S&P Tests: Welcher Zeitmanagement-Typ sind Sie? und Wie führungsstark sind Sie?
Tag 1 – Seminar Controlling & Leadership
1. Wie macht man aus Kunden Fans und bindet sie langfristig ans Unternehmen? – Seminar Controlling & Leadership
Im Seminar Controlling & Leadership lernen Sie, dass es eine hohe Kunst ist, den richtigen Preis zu finden. Wie läuft Ihr Vertriebsmanagement ab? Es ist wichtig, Strukturen und Prozesse effektiv zu gestalten, Mitarbeiter richtig zu führen und eine Vertriebskultur im Unternehmen auszuleben.
2. Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung – Seminar Controlling & Leadership
Wie erkennt man Finanzierungslücken frühzeitig, um diese beseitigen zu können. Lernen Sie im Seminar Controlling & Leadership die wichtigsten Finanzierungsregeln auf einen Blick kennen. Außerdem erhalten Sie im Workshop Controlling & Leadership Branchen-Vergleichskennzahlen zur Finanzlage und Liquidität.
Durch unseren Quick-Check – Working Capital können Sie Liquiditätsfresser identifizieren und mit Hilfe von Benchmarks schlummernde Liquiditätspotenziale gezielt heben.
3. Durch verbesserte Prozesse Kosten senken und die Produktivität des Unternehmens erhöhen – Seminar Controlling & Leadership
Wie Sie Ihre Unternehmensziele voll im Blick behalten, den Unternehmenswert gezielt steigern und die Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit ermitteln, zeigen Ihnen unsere Trainer im Seminar Controlling & Leadership.
Tag 2 – Seminar Controlling & Leadership
1. Königsdisziplin für Führungskräfte: Erfolgreich führen und delegieren – Seminar Controlling & Leadership
Mitarbeitertypen können nach dem DISG-Konzept eingeteilt werden. Führen Sie Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert? Wir zeigen Ihnen im Seminar Controlling & Leadership, wie Sie Mitarbeiter mit Zielen führen und den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen können. Auch leistungsschwache und schwierige Mitarbeiter und Teams müssen bedacht werden. Im Seminar Controlling & Leadership lernen Sie, wie man diese führt und allen Mitarbeitern erfolgreiches Feedback gibt.
2. Als Unternehmerpersönlichkeit Ihre Managementfähigkeiten verbessern – Seminar Controlling & Leadership
Wissen Sie welcher Führungstyp Sie sind? In unserem Workshop Controlling & Leadership erfahren Sie, wie man Zeitdiebe erkennt, diese erfolgreich abwehrt und Freiräume im Arbeitsalltag schaffen kann.
Mithilfe unseres S&P-Tests „Welcher Zeitmanagement-Typ bin ich?“ aus dem Seminar Controlling & Leadership können Sie sich selbst testen und einordnen.
3. Die besten Mitarbeiter finden, ans Unternehmen binden und zu Mit-Unternehmern machen – Seminar Controlling & Leadership
Lernen Sie maßgebliche Stellschrauben für erfolgreiche Teamführung kennen. Unser Seminar Controlling & Leadership zeigt Ihnen Methoden, wie Sie Ihr Team und sich selbst motivieren können.
Buchung des Seminars Controlling & Leadership
Buchen Sie jetzt das Seminar Controlling & Leadership über das Anmeldeformular. Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmepreis wird von daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert. Weitere Informationen zu verschiedenen Weiterbildungs-Themen erhalten Sie unter www.weiterbildungs-seminar.de, www.fuehrungs-seminar.de oder www.sp-unternehmerforum.de Oder nehmen Sie mit uns direkt Kontakt auf:
Büro München Tel. +49 89 452 429 70 – 100
Büro Hannover Tel. +49 511 93 639 460
Email: service@sp-unternehmerforum.de .
Unsere Seminarberatung freut sich auf Sie!
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Herr Achim Schulz
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Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Pressekontakt:
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